重回1988之IT女王 第519节 (第5/7页)

气势都去了大半，产品经理首先告状：“我跟他说了几个需求，他都说做不了。”

    程序员不甘示弱：“按照你的逻辑，就是做不了啊！”

    安夏看了一眼需求表，发现产品经理给出的需求目标没有问题，但是过程很复杂。

    如果说「目标是干掉这个人」，产品经理就详细的规定了，首先跟着这个人，一直跟到xx路，等那个人上了xx路公交车后，再紧随上去，目标在某站下车后，保持15.3米的距离。因为经过科学测算，这个距离不会跟丢，也不会贴得太近……

    安夏指着最终目标，问程序员：“想要达成这样的效果，能不能做到？”

    “能是能，但是中间……”

    “好，先不管中间。”

    安夏又转头问产品经理：“你把中间过程设计的这么复杂，是出于什么考虑？是不是一点都不能动？”

    产品经理：“也不是……我就是想表达一下我是这么想的，让他们理解中间过程的跳转逻辑……”

    “就这点事，你们能吵成这样……”安夏十分无语，她当年跟程序员多次吵架的原因比这个高贵多了。

    一般来说都是几个项目的排期冲突，以及最终实现的结果与预期不符，或是老板忽然说要改需求。

    她从业多年，都从来没想过要指导程序员应该先做什么，再做什么……人，要认清自己的能力边界。

    安夏按着需求表给程序员布置目标，确认排期、检查进度的时间、实现难度，以及是否需要其他部门支持之后，这事就算了结了。